Das MT- Tools- Programm

Will oder soll der einzelne Mensch auf seinen Lebens- oder Berufsweg Einfluss nehmen, so macht es Sinn, einen Ausgangspunkt aus inneren, ankernden Bildern, die eine innere Statik erschaffen, zu bestimmen. Von diesem ausgehend kann sich das Leben entfalten und der Mensch, wenn er denn will, über sich hinaus wachsen.

Analog gilt dies auch für Organisationen. Gemäß unserer seit 1997 bestehenden Ausrichtung sind die MT- Instrumentarien für die Anwendung in Unternehmen bestimmt, die bereits Jahre am Markt agieren, die wachsen und auch immer einmal wieder in schwieriges Fahrwasser geraten. Für diesen Zweig haben wir auch den Hochbruch auf größere Organisationen gewagt. Hier können die MT- Instrumentarien vor allem neben den systemischen Instrumenarien der Strategiebestimmung, Strukturbildung und einheitlichen Führung gute Dienste als Ergänzer und Abgleicher leisten. Der Trend zur organisatorischen Holding hat ja trotz größerer Strukturbildung und Regelsetzung, den in größeren Teilen unklaren Einzelfall nicht beseitigt, auch wenn der Glaube besteht, dass dieser im Gesamtorganismus an Bedeutung verloren hat. Die Erfahrung der überaus starken Belastung erhöht die Fehleranfälligkeit Einzelner im Gesamtorganismus und in schwierigen Zeiten. Die Gefahren des Ausbrennens sind in aller Munde. Vor allem auch die sich steigernde Selbstbeladung von Verantwortungsträgern und Mitarbeitern in Schlüsselpositionen in den Griff zu bekommen, ist ein ernsthaftes Thema. Auch dem Thema der Abtrennung unnötiger Selbstbeladungsprozesse widmen wir uns für Sie.

Erste Vorstellungen vom MT- Instrumentarium für Organisationen können Sie sich ab Mitte 2014 hier machen.


Was das Thema ist? - "Mut", der gelingt:

1. Mut, zu den Wahrheiten des eigenen Faches zu stehen,
2. Mut, neue Wege zu beschreiten,
3. Mut, eigene Wege, z.B. bei der Ausgestaltung zu gehen,
4. um Zielen gerecht zu werden.

Auch Sie treffen sicherlich auf überängstliche Steuerberater, die sich mit dem Kunden mental verbünden und nicht wirklich in die Beratung vorwagen, auf zögerliche Anwälte, Unternehmer oder Zimmerermeister. Diese haben eines gemeinsam, sie haben Probleme, sehen Bedenken, stoppen, weil sich Probleme in den Weg schieben. Ihre Lösungen sind skuril und ganz auf das Problem orientiert. Die Ziele verblassen, wenn dieses Profis sich hinter Statikern verstecken und Statiker Sicherheitsfaktoren herbeibeten. Selten werden damit die wahren Kundenwünsche erfüllt, denn Kunden kennen sich in der Regel nicht aus und erwarten, dass ihre Aufgabe professionell erfüllt wird. Mut ist wesentlicher Teil von Professionalität, die jeder gut gebrauchen kann. Unternehmen wollen professionelle Mitarbeiter!

Mit dem angebotenen Toolsystem ist es hilfreich für den Einzelnen:

• einen eigenen Ausgangspunkt zu bestimmen , um z.B. die Eignung für eine Tätigkeit besser abzuklären oder den eigenen Reifeweg besser nachzeichnen zu können.
• eine Vorstellung von möglichen Ausgangspunkten anderer Menschen zu entwickeln, um z.B. die innere Umdefinition einer Person zu ermöglichen, zu der Vorurteile oder Oberflächlichkeiten und Dogmen das Bild beherrschen.
• die Freiheit zu erlangen, die Voraussetzung für Verantwortung und Wirksamkeit oder das Handeln selbst ist, z.B. wenn riskobehaftete Situationen zu meistern sind.
• Situationen, die von den Interessen anderer durchsetzt sind, besser einschätzen und resultierendes Handeln gezielter abschätzen. Chancen und Risiken besser einzugrenzen oder auch selbst zu erschaffen.
• Geschäftsideen oder neue Geschäftsfelder in ihrer Kreation deutlich zu unterstützen.
• Die Aussagen von Expertensystemen in einen Zusammenhang mit der Expertenperson zu bringen und zu relativieren bzw. zu deframen (zu entkleiden).
• Ihre Vorstellung von einer bestehenden Situation zu ergänzen und abzugleichen.
  
  
  
  

Folgende Produkte sind für den Einsatz in Unternehmen, Familien oder losen Gruppen bestimmt:

1. Das Metathesenprofil - zur Abfrage hintergründiger Motive - in verschiedenen Stufen und nach zielbezogenen Anwendungsklassen
2. Das Metathesenszenario - Hilfestellung zur Situationsklärung
3. Das Spiel - zur Abschätzung der eigenen Kompetenz für die Einschätzung anderer Menschen oder auch von Gruppen
4. Das Eignungsthesenportfolio - für die Ortsbestimmung innerhalb eines konkreten Weges oder für einen neuen Wegeabschnitt
   
   
   
   

Das Toolsystem richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernommen haben oder auch Verantwortung übernehmen wollen, an verantwortungsbewusste Eltern und an die Teilhaber jener gebildeten Berufsgruppen und Schichten, die mit oder an Menschen wirken und auf Freiheiten angewiesen sind, um Wirksamkeit zu erreichen bzw. bei individuell gesehenem Erfordernis abweichend von der Meinung der "großen Akteure" und Normgeber durch zu dringen. Organisatorische Holdings, Seminar- Coaching- und Beratungsunternehmen können ab 2015 entsprechende Anwenderlizenz erwerben.

Der Schwerpunkt ist das Nachvollziehen und Verständlichmachen von Zusammenhängen. Ein spezieller Szenarienbereich ermöglicht die Austestung von konkreten Situationen durch den gut geschulten und erfahrenen Toolanwender. Wichtige Hinweise beziehen sich auf die Erfüllung von wahlweise speziellen Unternehmens- und Abteilungsbedürfnissen, von Elterninteressen oder von denen der teilnehmenden Jugendlichen oder Erwachsenen. Die Tools sind so gestaltet, dass die Anwendung innerhalb der geltenden Rechtsnormen bleibt. Die Tools können im Gegensatz zu Verfahren, die vor allem auf hohen Nachvollziehbar angelegt sind, nur sehr schwer verfälscht oder in Hinblick auf erwünschte Ergebnisse beeinflusst werden.